2012年度綜合檢查

                                
    春節(jié)前夕，為確保春節(jié)期間建筑工地的安全生產(chǎn)，讓廣大參建人員歡度安寧祥和的春節(jié)，公司根據(jù)年度安排和專項檢查計劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聯(lián)合工程部、經(jīng)營部、工會等部門對所有在建工程及相關(guān)項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同履約情況、印章管理、農(nóng)民工工資結(jié)算支付發(fā)放及公示方面的落實情況等方面進(jìn)行一次全面綜合的檢查。

為切實搞好此次年度綜合檢查工作，公司抽調(diào)人員組成檢查小組，并召開了專題會議研究。要求檢查組各成員部門以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把檢查工作落實到每個細(xì)節(jié)，確保檢查工作無盲點、無死角。

檢查組先后到達(dá)浙、皖、蘇等地區(qū)，每到一處，即分組對工程實體質(zhì)量檢測、技術(shù)資料與臺帳、施工現(xiàn)場安全標(biāo)化、施工機具、施工用電、消防管理等方面進(jìn)行檢查，尤其是對年底農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行深入的了解和監(jiān)督。

從本次檢查來看，大部分項目負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)比較重視，能夠認(rèn)真貫徹落實建設(shè)行政主管部門提出的建筑施工安全生產(chǎn)工作要求，有針對性地做好冬季和節(jié)前建筑施工安全生產(chǎn)工作。檢查組在現(xiàn)場實檢及查閱相關(guān)資料后，組織項目部全體管理人員召開會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并責(zé)令限期整改。

另外，檢查中也發(fā)現(xiàn)不少項目值得推廣的做法，比如實行實名門禁系統(tǒng)。該系統(tǒng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，有效地杜絕了因農(nóng)民工工資所引發(fā)的經(jīng)濟糾紛。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，本次檢查涉及的項目部對春節(jié)前安全生產(chǎn)工作非常重視，已經(jīng)根據(jù)要求對春節(jié)前安全工作進(jìn)行了部署，安全生產(chǎn)整體狀況良好。公司要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全標(biāo)化創(chuàng)新管理進(jìn)行總結(jié)，并逐步推廣到所有項目部。

創(chuàng)建品牌工程，提升企業(yè)形象，最終實現(xiàn)公司自身的發(fā)展。發(fā)展是企業(yè)永恒的追求，通過創(chuàng)建品牌工程，提升企業(yè)的知名度，同時在實踐中不斷創(chuàng)新企業(yè)安全發(fā)展的觀念，不斷豐富企業(yè)安全發(fā)展的內(nèi)涵，緊跟時代前進(jìn)的步伐，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展。